Abre tu empresa y tu cuenta bancaria en Hong Kong, China o Singapur – incluso con un pasaporte «difícil».
Abrir la empresa es solo el comienzo – lo difícil es hacerla funcionar. Creamos empresas en Hong Kong, China y Singapur y nos quedamos contigo para operarlas: banca empresarial, contabilidad y auditoría, cumplimiento, y los problemas más serios que aparecen después.
Cómo te ayudamos
Servicios clave, de principio a fin
Todos con nuestro equipo propio en Hong Kong, China y Singapur.
Registro de empresas
Elegimos contigo la jurisdicción y registramos la empresa. Hong Kong toma 5–10 días hábiles y Singapur 7–10; una WFOE en China toma 20–40 días hábiles, unas 4–8 semanas incluida la legalización de documentos.
Ver registro →Cuentas bancarias que sí se abren
En las tres jurisdicciones elegimos bancos y fintechs según tu pasaporte, tu perfil de negocio, tus objetivos y tu geografía – con alternativas listas si el primero dice que no.
Ver banca →Cumplimiento, contabilidad e impuestos
En Hong Kong y Singapur, el primer año incluye la secretaría corporativa y el domicilio social. Desde el segundo año: contabilidad, auditoría, declaraciones de impuestos y nómina. Para las empresas de Hong Kong también presentamos la solicitud de exención de ganancias extranjeras cuando las ganancias se generan fuera de Hong Kong.
Ver cumplimiento →También trabajamos en
¿No sabes qué te conviene? Habla con USG →
Por qué USG
En qué somos diferentes
Nos quedamos hasta que el negocio funciona.
Roman Verzin · Fundador
USG nació de la necesidad, creada por socios que dirigen sus propios negocios en Hong Kong, China, Singapur, Asia Central y el Sudeste Asiático.
Después de 2022, cada banco al que acudí me dijo que no – no porque nuestro negocio tuviera problemas, sino por mi lugar de origen. Y cada proveedor de servicios corporativos al que consultamos nos repetía lo mismo: «Abrir una cuenta para alguien como tú es imposible. Arréglatelas solo».
Casi todos los proveedores, según descubrimos, atienden a clientes que necesitan una estructura estándar: pasaportes occidentales e historiales corporativos simples. Los negocios reales rara vez son tan simples, y la mayoría de nuestros clientes no tiene ni lo uno ni lo otro.
USG trabaja con fundadores en esa situación.
Lee la historia de Roman →
El proceso
Qué pasa después de reservar tu llamada
La primera llamada
30 minutos con Roman y el equipo de USG. Cuéntanos sobre tu negocio y de dónde eres.
Recibe tu plan de puesta en marcha
El plan establece la jurisdicción, la estructura, la ruta bancaria, y el alcance y el precio del trabajo.
Nos encargamos de todo
Documentos, trámites oficiales, solicitudes bancarias, instrucciones de cumplimiento. Lo tuyo es firmar.
Empieza a operar
Empresa registrada, cuentas bancarias abiertas. Seguimos contigo en el cumplimiento e intervenimos cuando surgen nuevos proyectos o problemas.
Casos de estudio
Casos recientes
Comercializadora latinoamericana: de tres rechazos a dos cuentas abiertas
Fundadores con pasaporte europeo en el comercio de minerales vinculado a América Latina. Su cuenta en Hong Kong fue cerrada y tres solicitudes bancarias posteriores fueron rechazadas. Consolidamos la propiedad y trasladamos el domicilio social a un proveedor de historial limpio, y después reconstruimos la solicitud desde cero. Dos bancos los aceptaron para el proceso de apertura, y las cuentas se abrieron en persona.
Leer →Importador de electrónica: una capa comercial en Hong Kong sobre sus proveedores chinos
Un importador necesitaba una entidad en Hong Kong sobre sus proveedores chinos; el obstáculo era la geografía de los pagos, no la empresa en sí. Empresa en Hong Kong en cinco días hábiles, banca multidivisa a través de una fintech con respaldo británico más una cuenta china transfronteriza – canales de pago que superan auditorías y revisiones de cumplimiento.
Leer →La expansión a China de un grupo industrial de Asia Central
Un grupo industrial vinculado al Estado se expandió a China para comprar equipos directamente, reemplazando un canal de distribución en el que varios intermediarios se quedaban cada uno con su margen. Un proyecto de unos tres años: la filial, banca multicuenta, auditoría, tesorería y gestión ante las autoridades. El costo final de compra bajó cerca de un 18% – varios millones de dólares al año.
Leer →Comercializadora: saldo operativo congelado en una plataforma de pagos
Una plataforma de pagos congeló todo el saldo operativo de una comercializadora sin explicación real – el detonante fue un cliente relacionado con la empresa, no algo que la empresa hubiera hecho. Reconstruimos el historial del origen de los fondos y presentamos un reclamo ante el Financial Ombudsman del Reino Unido; el dinero volvió íntegro al día siguiente de que el Ombudsman lo recibiera.
Leer →Distribuidor de cosméticos: instalarse dentro de China para conservar a sus compradores europeos
Un distribuidor que compraba en Guangdong estaba perdiendo compradores europeos preocupados por su jurisdicción de origen, y perdiendo margen con los intermediarios de pago. Abrimos una WFOE donde ya estaban sus proveedores; los compradores se quedaron, y la empresa recuperó el costo de su estructura solo con las devoluciones del IVA en el segundo año.
Leer →Un contratista declaró la empresa en pérdidas en lugar de solicitar la exención de ganancias extranjeras
Un contratista anterior radicado en China había declarado la empresa de Hong Kong en pérdidas en lugar de solicitar la exención de ganancias extranjeras para la que calificaba. Asumimos la contabilidad y las declaraciones de la empresa y, al año siguiente, presentamos una solicitud de exención sólida basada en operaciones reales.
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