Alguma coisa na titularidade da sua empresa precisa mudar.
Problemas de titularidade não aparecem com frequência, mas, quando aparecem, quase nunca são planejados, e o custo de uma decisão errada é alto. Já passamos por rompimentos de sociedade nos nossos próprios negócios e resolvemos esses casos para clientes em Hong Kong e na China, então sabemos como mudar uma estrutura sem quebrar os serviços bancários e a operação que sustentam a empresa.
As situações que resolvemos
Em qual delas você está?
Os problemas de titularidade aparecem em alguns formatos. Encontre o mais parecido com o seu e veja como resolvemos.
Mudança de sócios
- “Meu cofundador está saindo do negócio.”
- “Os nossos acionistas estão mudando.”
Um sócio saindo, ou um fundador comprando a participação do outro, muda quem é dono e quem controla a empresa – e o banco lê essa mudança com atenção. Feita como uma transferência de ações rápida no papel, ela pode deixar lacunas que aparecem depois: um registro societário que não bate mais com a realidade, ou um banco que nunca foi avisado. Para uma empresa que já tem as suas contas bancárias funcionando, uma mudança de titularidade não planejada é um dos jeitos mais fáceis de colocar essas contas em risco.
Como resolvemos: planejamos a transferência do começo ao fim – a avaliação, a própria transferência de ações, a atualização dos registros societários e dos documentos da empresa, e o aviso que o banco precisa receber – para que a titularidade mude e o negócio continue funcionando.
Um conflito com um diretor
- “Estou com problemas com o meu diretor.”
O diretor que toca a empresa no dia a dia tem poder real sobre a conta bancária e sobre a operação. Quando esse diretor para de cooperar, ou transforma a própria saída em um conflito, o proprietário que está longe de Hong Kong e da operação fica em posição fraca.
Como resolvemos: estudamos o caso e o ponto em que o negócio está hoje. Depois expomos os riscos e as opções, e recomendamos o caminho a seguir.
Um arranjo com sócio nominal deu problema
- “Usamos um sócio nominal e ele se meteu em problemas.”
Um sócio nominal é o nome de outra pessoa na sua empresa. Parece um atalho para conseguir conta bancária com mais facilidade, até o sócio nominal se meter em problemas ou parar de cooperar. O problema dele vira seu, e no papel você pode nem controlar a empresa que construiu.
Como resolvemos: estudamos o caso e o ponto em que o negócio está hoje. Depois expomos os riscos e as opções, e recomendamos o caminho a seguir.
Um passaporte “difícil”, e você não quer um sócio nominal
- “Não quero usar um sócio nominal, mas tenho um passaporte de alto risco.”
A maioria dos fundadores com passaporte “difícil” ouve sempre a mesma coisa: a única forma de conseguir conta bancária é se esconder atrás do nome de outra pessoa. Nós não achamos que isso seja verdade. O nosso próprio fundador passou exatamente por isso com um passaporte russo, então é justamente esse o problema em que trabalhamos.
O que fazemos: orientamos você e desenhamos uma estratégia de longo prazo e, onde for necessário, montamos a estrutura jurídica completa que pertence inteiramente a você. É um caminho difícil, mas real, e a nossa própria empresa é a prova.
Planejar a titularidade antes de abrir
- “Quero a titularidade bem-feita desde o início.”
O problema de titularidade mais barato de resolver é o que você evita antes de a empresa existir. As decisões que você toma no começo – quem detém as ações e em qual jurisdição a estrutura fica – moldam os seus serviços bancários e a facilidade de mudar as coisas depois.
Antecipando o problema: expomos as opções com os seus prós e contras e as consequências de mais longo prazo, e então definimos a estrutura que serve para você antes de qualquer coisa ser protocolada.
Como trabalhamos
Como abordamos uma mudança de titularidade
O mesmo caminho vale para todo caso de titularidade, seja uma compra de participação tranquila, seja uma briga.
Mapear o que você tem
Mapeamos quem é dono da empresa hoje e quem a conduz, diante do objetivo que você precisa alcançar – quem deve controlá-la depois que a mudança estiver feita.
Desenhar a estrutura-alvo
Definimos quem deve deter as ações e como o proprietário mantém o controle, e escolhemos a jurisdição que serve para a sua estrutura e para os seus objetivos de negócio.
Fazer a mudança de forma limpa
Conduzimos as transferências de ações e atualizamos todo registro e documento que precisa mudar, depois ajudamos você a avisar o banco da forma correta – para que nada quebre enquanto a titularidade muda.
Fazer a estrutura durar
A nova estrutura fica documentada para resistir à próxima vez que um banco ou uma contraparte olhar de perto quem é dono da empresa.
Casos reais
Problemas de titularidade que resolvemos
Anonimizados de propósito – nomes de pessoas e de empresas removidos, fatos inalterados.
Comércio de minérios na América Latina · titularidade 50/50 consolidada em um único fundador
Dois fundadores com passaporte europeu no comércio de minérios ligado à América Latina eram donos de uma empresa de Hong Kong em 50/50. Os dois moravam na Europa havia anos, mas os dois tinham locais de nascimento de alto risco e, no papel, essa divisão 50/50 – com um endereço registrado que ainda apontava para um país de alto risco – fazia a empresa parecer de alto risco para todo banco que a analisava.
Consolidamos a titularidade no único fundador com o histórico mais limpo, atualizamos o endereço do diretor para o país europeu onde ele mora e transferimos o endereço registrado para um prestador de serviços idôneo.
O perfil de risco da empresa melhorou o suficiente para os bancos voltarem a se interessar – dois levaram os fundadores para o processo de abertura.
Caso anonimizado · comércio de minérios ligado à América Latina
Proprietário no Chipre · um diretor que transformou a própria saída em um impasse
Uma empresa de Hong Kong pertencente a um fundador no Chipre e tocada no dia a dia por um diretor da região do Oriente Médio e Norte da África que morava na Ásia. O diretor não estava entregando resultado, então o proprietário decidiu substituí-lo – e o diretor transformou a saída em uma briga, exigindo um pagamento alto e apostando que um proprietário distante da lei de Hong Kong simplesmente pagaria para se livrar do problema.
Conduzimos uma série de sessões com o proprietário sobre como Hong Kong funciona: a lei, as normas de negócios, os riscos e as opções abertas a ele. Depois mapeamos as exposições do diretor e os pontos que o proprietário poderia usar na mesa, e o impasse começou a caminhar para um acordo.
O diretor devolveu os poderes voluntariamente, em termos que o proprietário pôde aceitar.
Caso anonimizado · empresa de Hong Kong, saída de diretor
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Temos uma conversa de trinta minutos. Você nos conta a sua situação do começo ao fim e descobre como é uma solução bem-feita.
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