Apoio em disputas comerciais – disputas com fornecedor e sócio

Início  /  Problemas que resolvemos  /  Disputa comercial

Um negócio deu errado, e o seu dinheiro está com a outra parte.

Um adiantamento pago a uma fábrica que parou de responder, ou um contêiner que não é o que foi encomendado. Não somos um escritório de advocacia, e muitos desses casos nunca precisam de um. Fazemos compras na China para os nossos próprios projetos e para clientes desde 2016, e resolvemos disputas com fornecedores ao longo do caminho. Negociamos com as fábricas em chinês – diretamente, ou por meio das pessoas que uma fábrica escuta. Quando o caso precisa seguir pela via jurídica, os advogados da nossa equipe o levam adiante. A primeira conversa mostra se há um caso que vale a pena analisar.

Onde os negócios dão errado

Roman Verzin, fundador da USG
Criado por Roman Verzin Fundador e CEO · Empresas de comércio e consultoria em Hong Kong, China e Singapura.

As situações que resolvemos

Em qual delas você está?

Quatro situações trazem as pessoas a esta página. Abra a sua para ver o que ainda pode ser feito e o que fazemos a respeito.

Pagamento feito, nada chegou

  • “Paguei o adiantamento e a fábrica parou de responder.”
  • “A data de entrega passou há um mês, e o que eu recebo são desculpas ou silêncio.”

O adiantamento está com a fábrica, e o que você tem nas mãos é um contrato. Se alguma coisa volta depende de duas coisas que você talvez ainda não saiba. A empresa que aparece no contrato ainda existe e funciona? E ela tem um motivo para chegar a um acordo – outros compradores onde você vende, ou o seu próximo pedido?

Como resolvemos: descobrimos com quem você está lidando – a situação cadastral da empresa e a pessoa registrada para agir em nome dela, pelo registro público e, para valores maiores, por meio de uma empresa de investigação licenciada na China continental. Depois apresentamos à fábrica, em chinês, uma reivindicação que indica um valor e uma data, respaldada pelo contrato e pelos comprovantes de pagamento. Quando a carta de um comprador estrangeiro ficaria sem resposta, entramos pela associação setorial da fábrica ou pelos nossos contatos locais.

A mercadoria está errada

  • “O contêiner chegou e metade das unidades está com defeito.”
  • “Eles embarcaram uma qualidade inferior à da amostra que aprovamos.”

Avise a fábrica agora, por escrito, que a mercadoria está com defeito – o contrato pode fixar um prazo para esse aviso – e mantenha a mercadoria como ela chegou; o dossiê começa aí. A força do comprador é o saldo não pago: enquanto parte do preço não foi paga, a fábrica ainda quer esse dinheiro e tem um motivo para retrabalhar ou substituir; depois que o lote é pago e embarcado, esse motivo desaparece. O que resta depois do embarque é uma reivindicação no papel – o dossiê listado abaixo, item por item no nosso guia sobre mercadorias com defeito de um fornecedor chinês.

Como resolvemos: montamos o dossiê e negociamos os resultados que são realistas – substituição, retrabalho antes do próximo embarque, parte do dinheiro de volta ou um crédito no próximo pedido. Quando isso muda o resultado, inspecionamos um lote que ainda está na China ou visitamos a fábrica.

Um conflito com um sócio

  • “Meu sócio parou de assinar qualquer coisa.”
  • “Um sócio quer sair e não conseguimos chegar a um acordo sobre os termos.”

Uma saída que os dois lados aceitam assinar está na nossa página de reestruturação societária; esta aba é para aquela que não vai ser assinada. O caminho a partir daí depende do que está no papel. Um acordo de acionistas com cláusula arbitral pode levar a disputa para a arbitragem; sem ela, um impasse pode acabar no tribunal de Hong Kong, onde o caso é conduzido por advogados habilitados em Hong Kong. Qual desses caminhos é o seu é uma pergunta para um advogado desses, e nós a levamos a um deles logo no início.

O que fazemos: mapeamos quem controla hoje a conta bancária e a operação, e pressionamos por termos que você possa aceitar. Se o caso precisar ir ao tribunal, os advogados da nossa equipe orientam e coordenam os advogados de Hong Kong que o conduzem, e nós cuidamos do dossiê.

O contrato tem uma cláusula de resolução de disputas

  • “O nosso contrato diz que as disputas vão para arbitragem em Hong Kong. O que isso significa para nós?”
  • “Queremos levar a fábrica ao tribunal.”

A cláusula decidiu, no dia da assinatura, onde um caso é julgado e quem pode falar por você. A lei de arbitragem da China continental mantém os tribunais fora de uma disputa que as partes concordaram validamente em submeter à arbitragem, então o caso cai na arbitragem que a cláusula escolheu. Quando a cláusula fixa a sede da arbitragem em Hong Kong – a sede é o lugar cujos tribunais dão respaldo ao caso –, a lei de arbitragem de Hong Kong (Arbitration Ordinance) permite que você seja representado por quem você escolher. Um contrato sem cláusula deixa abertos os tribunais comuns; qual deles, e se o valor justifica, cabe a um advogado dizer. O que cada linha de uma cláusula faz está no nosso guia sobre a cláusula de resolução de disputas.

Como resolvemos: quando vale a pena levar um caso adiante, os advogados da nossa equipe o conduzem à mediação ou à arbitragem e, depois, à execução do resultado. Nós cuidamos do lado chinês e da negociação que pode resolver a questão antes de qualquer sentença arbitral ou decisão judicial, e continuamos sendo o seu único ponto de contato durante todo o trabalho.

Do que precisamos

O que enviar antes da primeira conversa

Envie o que existe, com as lacunas.

  • O contrato, e o que ele mostra do lado da fábrica – o nome chinês registrado, o número da licença comercial e o selo da empresa, ou um nome comercial em inglês –, além de qualquer prazo de notificação que ele estabeleça.

  • A correspondência – a data em que você comunicou o problema e a resposta da fábrica.

  • Os comprovantes de pagamento – a fatura e as linhas do extrato bancário que a quitaram.

  • As provas – um relatório de inspeção, ou fotografias datadas e uma contagem; no caso de um embarque incompleto, a packing list (lista de embalagem) e o conhecimento de embarque.

  • Se ainda há um saldo não pago.

  • Em um conflito com sócio – o acordo de acionistas, se houver um, o estatuto social da empresa, o registro de diretores e quem assina pela conta bancária hoje.

Como trabalhamos

Como abordamos uma disputa

A mesma ordem vale para uma disputa com fornecedor ou uma disputa contratual; um conflito com sócio começa pelo mapa de controle da aba acima e entra na etapa 3.

1

Avaliar a posição

Se ainda dá para cobrar alguma coisa da outra parte, e se o valor chega a justificar algum passo formal. É também aqui que você pode ouvir que não sobrou nada para cobrar.

2

Descobrir com quem você está lidando

A situação cadastral, a pessoa registrada para agir em nome da empresa, se ela ainda funciona e o que mostram os relatórios anuais dela.

3

Negociar em chinês, com o dossiê

Uma reivindicação com um valor e um prazo, respaldada pelas provas, e o resultado realista para essa fábrica: substituição, retrabalho, reembolso, crédito ou um cronograma de pagamento. Diretamente, ou por meio de alguém cuja palavra tem peso para a fábrica – a associação setorial dela, ou um cliente que ela não pode se dar ao luxo de perder.

4

Escalar só quando compensa

Mediação, arbitragem ou tribunal, e a execução do resultado, por meio dos advogados da nossa equipe, com advogados locais contratados quando um tribunal os exige – já passamos por processos judiciais na China. Se a disputa deixar você com uma empresa para substituir ou uma titularidade para mudar, isso passa pela reestruturação societária e pelos nossos serviços de abertura de empresa.

Perguntas frequentes sobre disputas

Isso é trabalho para advogados ou para vocês?

Primeiro, para nós. Muitas dessas disputas terminam em uma negociação, e esse é o nosso próprio trabalho: a avaliação, a verificação de quem é a outra parte, a reivindicação em chinês, a inspeção de um lote que ainda está na China e o dossiê. Os advogados entram quando vale a pena levar um caso adiante, e nós continuamos sendo o seu único ponto de contato.

A fábrica está com o nosso adiantamento e parou de responder. O dinheiro está perdido?

Nem sempre. Tudo depende da empresa que aparece no contrato: se ela ainda existe e se tem algo a perder – compradores onde você vende, ou o seu próximo pedido. Se tiver, uma reivindicação respaldada pelo dossiê pode bastar. Se não tiver e o valor for pequeno, podemos dizer a você que não há nada a cobrar e que é melhor gastar o dinheiro em um próximo pedido montado para que isso não possa acontecer de novo.

Devemos nós mesmos escrever para a fábrica primeiro?

Sim. Avise a fábrica por escrito que a mercadoria está com defeito, dentro de qualquer prazo de notificação que o contrato estabeleça, e mantenha a mercadoria como ela chegou. Depois, envie o dossiê para nós. A reivindicação com um valor e um prazo é melhor enviada depois que soubermos se a empresa ainda existe e o que ela tem a perder.

Quanto custa?

Caso a caso, e combinado com você antes de qualquer trabalho começar. A primeira conversa, de 30 minutos, é gratuita.

Ver todas as perguntas frequentes →

Comece a conversa

Descubra o que ainda pode ser cobrado

Venha com o dossiê como ele está – lacunas não são problema. Se existe uma posição, e qual seria o primeiro passo: é para isso que serve a conversa gratuita de 30 minutos.

Agende uma conversa gratuita →