Contratar estrangeiros na China: vistos de trabalho e o custo real

Roman Verzin · 15 de junho de 2026 · 10 min de leitura

Você abriu uma empresa na China. O passo natural seguinte é colocar alguém em campo – você mesmo, ou um gerente da sua equipe. A essa altura, a maioria dos donos trata o visto de trabalho como formalidade. É nessa suposição que o problema começa.

Uma empresa chinesa pode patrocinar um estrangeiro, inclusive o próprio dono. Mas a autorização fica atrás de três portões separados: a empresa precisa ser real o bastante para se qualificar como patrocinadora, a pessoa precisa somar pontos suficientes para ser aprovada, e o custo real de uma contratação estrangeira fica bem acima do salário que você combinou. Falhe nos dois primeiros e você é recusado. Erre o terceiro e você acaba pagando por uma estrutura que nunca se paga.

A USG toca empresas na China e em Hong Kong, e já vimos isso dos dois lados – patrocinando pessoas e estando ao lado do estrangeiro que precisa de patrocínio. Veja como funciona, e onde os empreendedores perdem dinheiro antes de alguém receber um visto.

Passo 0 – a sua empresa precisa se qualificar antes de você

Antes de alguém olhar o seu currículo, o órgão de imigração olha para a sua empresa. Uma entidade chinesa só pode patrocinar uma autorização de trabalho se ela se apresentar como um negócio real, em operação. No papel, isso significa uma empresa registrada. Na prática, significa algo mais específico:

• Um escritório real, alugado, que um agente de imigração possa visitar e confirmar. Um endereço virtual não passa.
• Operações ativas, com faturamento e um histórico fiscal que o órgão consiga ver.
• Equipe chinesa local na folha de pagamento. Uma empresa sem nenhum funcionário chinês e com um único fundador estrangeiro é o caso mais difícil de aprovar.
• Um motivo claro para essa vaga específica precisar de um estrangeiro.

Se a sua empresa é só um nome e uma conta bancária, é muito provável que a solicitação seja recusada. É a mesma substância que a autoridade tributária e o seu banco procuram, então vale construir isso direito de qualquer forma.

Depois você também precisa se qualificar

A China não tem visto de fundador. Ser o dono ou o diretor não isenta você das verificações pelas quais passa qualquer funcionário estrangeiro. Você precisa de um atestado de antecedentes criminais limpo, de um exame de saúde que descarte doenças infecciosas e de pontos suficientes.

A China classifica os trabalhadores estrangeiros por um sistema de pontos, e a pontuação coloca você em um de três níveis:

• Categoria A – 85 pontos ou mais. Talento de alto nível. Processamento prioritário e autorizações de até cinco anos.
• Categoria B – 60 a 84 pontos. Profissionais. É onde cai a maioria dos empreendedores e gerentes estrangeiros, e 60 é o número que você precisa atingir.
• Categoria C – abaixo de 60. Restrita e controlada por cota, em geral funções de curto prazo ou de baixa qualificação, e não é base para tocar um negócio.

Então a régua na prática é 60 pontos. Eles vêm de uma combinação de fatores:

• Salário, medido contra o salário médio local – o maior bloco isolado de pontos.
• Formação, com peso maior para mestrado ou doutorado do que para graduação.
• Experiência de trabalho, com o mínimo de dois anos.
• Idade, com a faixa mais alta indo de cerca de 26 a 45 anos.
• Domínio do idioma chinês, em que o nível 4 do HSK ou acima soma pontos.
• Trabalhar em uma zona de desenvolvimento designada, mais extras por prêmios ou patentes.

Duas coisas apertaram em 2026, e elas pegam os empreendedores que planejaram com base em regras antigas. Desde fevereiro, o teto de 60 anos para a Categoria B é aplicado com rigor, e as renovações depois dos 60 estão sendo recusadas. E Pequim e Xangai retomaram os limites salariais por cima dos pontos: nessas cidades, a Categoria A agora significa ganhar pelo menos seis vezes o salário médio local, e a Categoria B pelo menos quatro vezes. A maioria das outras cidades define o próprio limite salarial mínimo, e se a remuneração que você declara for baixa demais, a autorização é recusada, qualquer que seja a sua pontuação.

A solicitação, passo a passo

Depois que a empresa se qualifica e você atinge os pontos, o processo segue uma ordem fixa:

1. A sua empresa solicita uma Notificação de Autorização de Trabalho na China.
2. Com essa notificação, você solicita um visto Z no consulado chinês no seu país de origem.
3. Você entra na China com o visto Z e o converte em uma Autorização de Residência em até 30 dias da chegada.

A Autorização de Residência é o que permite que você more e trabalhe lá. A primeira costuma durar de 6 a 12 meses, e ela se renova enquanto a empresa mantiver o compliance em dia. Isso volta direto ao Passo 0: se a empresa perde a situação regular, a autorização que está atrás dela também fica em risco.

Às vezes o visto Z não pode ser emitido no seu país, ou você precisa estar na China antes do que o processo padrão permite. O caminho, então, é entrar com um visto de negócios e trocar por uma autorização de trabalho de dentro do país. Isso só funciona em certas cidades, e as regras mudam com frequência, então confirme com um agente de vistos local antes de comprar a passagem.

Uma observação honesta sobre escopo. Nós não somos advogados de imigração, e o protocolo do visto em si fica com um agente local que conhece a prática atual da sua cidade. O que nós assumimos é o lado da empresa – garantir que a entidade e a folha de pagamento dela sejam construídas de forma que a metade do patrocinador na solicitação se sustente. Erre essa metade e o melhor agente de vistos da cidade não consegue salvar o dossiê.

A parte que ninguém coloca no orçamento: quanto custa de verdade uma contratação estrangeira

É aqui que a conta costuma dar errado. O salário que você combina com alguém não é nem o que a vaga custa para você nem o que a pessoa leva para casa. O imposto de renda sai do pagamento dela, e você acrescenta contribuições obrigatórias por cima. Um alívio fiscal lícito pode baixar o imposto, mas ele tem prazo.

Imposto de renda, retido todo mês

A China tributa salário em uma escala progressiva, de 3% na base até 45% no topo. O empregador retém na fonte e paga à autoridade tributária até o dia 15 do mês seguinte. Para um gerente estrangeiro bem pago, as faixas mais altas pesam rápido, então o líquido que a pessoa recebe fica bem abaixo do valor nominal. Deixe isso claro com a pessoa antes de ela se mudar.

Seguridade social, por cima do salário

Depois vêm as contribuições obrigatórias: previdência, saúde, desemprego, acidente de trabalho, maternidade e, na maioria das cidades, o fundo de habitação. Do lado do empregador, elas somam cerca de 30 a 35% do salário, com outros 10% ou algo assim retidos do funcionário. Um salário de 10,000 yuan por mês custa à empresa perto de 13,000 quando a parte do empregador entra. Funcionários estrangeiros estão dentro desse sistema desde 2011, então você não pode deixá-los de fora por padrão.

Existe uma isenção comum que vale conhecer. A China tem acordos de previdência social com 11 países – Alemanha, Japão, Coreia do Sul, Canadá, Suíça, Países Baixos, Espanha e alguns outros – e um funcionário de um deles normalmente pode ser dispensado da contribuição previdenciária chinesa. Não é automático. Você solicita pela empresa, com prova de que a pessoa continua contribuindo para o regime do país dela.

O único jeito lícito de baixar o imposto, com data para acabar

Existe uma alavanca real e lícita aqui, e ela tem um relógio correndo. Até o fim de 2027, um funcionário estrangeiro pode receber certos benefícios in natura livres de imposto de renda – aluguel de moradia, mensalidade escolar dos filhos, aulas de idioma, refeições, mudança e licença para visitar o país de origem, entre outros – desde que cada um seja razoável em valor e esteja respaldado por um fapiao adequado (o comprovante fiscal oficial chinês). Montados dentro do pacote em vez de pagos como salário em dinheiro, eles podem baixar a conta do imposto de forma relevante. A política já foi prorrogada antes, mas hoje está marcada para acabar no fim de 2027, então trate isso como uma janela de planejamento, não como uma característica permanente.

Quando a China passa a tributar a sua renda mundial

Esta parte importa mais para o fundador que muda de país, e é amplamente mal compreendida. Passe 183 dias ou mais na China em um ano-calendário e você vira residente fiscal naquele ano. A sua renda de fonte chinesa, incluindo o salário que a sua empresa chinesa paga a você, é tributada desde o primeiro dia, de qualquer forma. A residência, sozinha, não alcança a sua renda de fora da China.

O que traz essa renda de fora para a rede da China é a regra dos seis anos. Se você for residente fiscal por seis anos seguidos e, em nenhum desses anos, sair da China em uma única viagem de mais de 30 dias, a partir do sétimo ano a China pode tributar a sua renda mundial. A saída está escrita na própria regra: uma viagem de mais de 30 dias consecutivos fora da China em qualquer ano zera o relógio. Fundadores que dividem o tempo entre a China e o país de origem raramente acionam a regra. A contagem começou em 2019, e 2025 foi o primeiro ano em que ela poderia se aplicar, então ela está valendo agora e vale acompanhar desde o primeiro dia se você planeja passar a maior parte do ano na China.

Família, e quantos estrangeiros você pode trazer

Depois que você tem uma Autorização de Residência, o seu cônjuge e os seus filhos podem solicitar vistos de dependente e morar na China com você. O visto de dependente não dá direito a trabalhar. Se o seu cônjuge quiser um emprego, ele precisa da própria autorização de trabalho, com os próprios pontos.

Não existe limite nacional para quantos estrangeiros uma empresa pode patrocinar. Os órgãos locais, porém, costumam querer alguns funcionários chineses na folha de pagamento antes de aprovar contratações estrangeiras adicionais. A sua primeira contratação estrangeira normalmente é tranquila; cada uma depois dela se apoia em ter uma equipe local de verdade do lado. É mais um motivo pelo qual a empresa só de papel falha: sem nenhum funcionário chinês nos registros, o órgão hesita até no primeiro patrocínio.

Antes de tudo isso: você precisa mesmo de um estrangeiro em campo?

Esta é a pergunta que fazemos aos fundadores antes de falar de vistos. Muitas vezes, a resposta honesta é que você não precisa mudar ninguém de país. Muitos negócios voltados para a China funcionam perfeitamente bem a partir de uma empresa de Hong Kong, com viagens de compra e um contato local de confiança, e ninguém com autorização de trabalho chinesa.

Colocar um estrangeiro em campo compensa o custo quando a função realmente exige presença – tocar uma equipe local no dia a dia, ou ocupar um cargo licenciado que precisa ser preenchido no local. Se o motivo de verdade está mais perto de “seria bom ter alguém lá”, a soma de custos que acabamos de percorrer costuma superar o benefício: o salário, os 30 a 35% por cima e a substância que o próprio visto exige.

Se você ainda não resolveu se precisa de uma empresa da China continental, para começar, o guia Hong Kong vs China percorre essa bifurcação, e os fundadores que estão entrando na China continental podem começar pela expansão para a China. Quando chega a hora de montar a empresa na ordem certa, esse é o nosso trabalho de abertura de empresa na China; e, quando as pessoas já estão em uma folha de pagamento chinesa e o lucro precisa voltar para casa, mover dinheiro para fora da China funciona com a mesma disciplina documental de tudo o que está acima.

Precisa de ajuda com isso?

Se você está pesando se vale colocar alguém na China – você mesmo ou uma contratação – o lado da empresa é onde isso dá certo ou errado, e essa é a parte que nós assumimos. Agende uma conversa gratuita de 30 minutos e nós descobrimos se a mudança de país é mesmo o passo certo para o seu negócio, e como construir a entidade para que o visto se sustente.

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